Top 10 Delo na daljavo v zdravstvu in kako dobiti eno

Zdravstveno in medicinsko področje je imenovano za najboljšo industrijo za delo na daljavo

Če pomislite na telekomunikacijska dela, zdravstvena oskrba morda ni prva industrija, na katero mislite. Vendar pa zaradi hitre rasti zdravstvene industrije in napredka na področju tehnologije področje zdravstvenega varstva ponuja več delovnih mest od doma (teledomiranja) kot kadar koli prej. Pravzaprav ena nedavna študija kaže, da zdravstveno varstvo ponuja več možnosti telemedicine kot katero koli drugo področje.

Na podlagi analize več kot 30.000 podjetij in njihovih objav o delovnem mestu v svoji zbirki podatkov v letu 2014, FlexJobs poroča, da sta zdravje in zdravje vodilno področje kariere za delo na daljavo. V začetku letošnjega leta je družba FlexJobs objavila svoje najuspešnejše družbe za leto 2015, ki naj bi jih najela za oddaljena delovna mesta, od katerih je skoraj četrtino podjetij, povezanih z zdravstveno oskrbo. Sama FlexJobs je doživela 26-odstotno povečanje števila delovnih mest na daljavo, objavljenih v zadnjem letu. Delo na daljavo se nanaša na delo, ki se lahko izvaja od doma, in možnosti lahko vključujejo pogodbo, zaposlene, krajše delovno mesto in položaje s polnim delovnim časom.

"Ne predpostavljajte, da zato, ker je vaša vloga osredotočena na paciente, ne morete delati od doma." -Sara Sutton Fell, direktor, FlexJobs

Delo na daljavo je privlačno za različne demografske kategorije, kot so tisočletniki, polkultni upokojenci, zaposleni starši, vojaški zakonci, osebe z zdravstvenimi težavami ali invalidi, skrbniki in ljudje, ki iščejo delo zunaj lokalnega gospodarstva.

10 najpogostejših delovnih mest v zdravstvu v zdravstveni industriji

Sara Sutton Fell, direktor in ustanovitelj podjetja FlexJobs, je odgovorila na nekaj vprašanj glede seznama najboljših delovnih mest za telekomunikacije in kako je zdravstveno varstvo vodilna v trendu telekomunikacij.

Ponuja nekaj čudovitih nasvetov za iskalce zaposlitve, ki se zanimajo za telekomunikacijsko vlogo v zdravstveni industriji.

Kako so bili izbrani nazivi delovnih mest - kateri dejavniki so nastali pri oblikovanju seznama?

Sara Sutton Fell: Naslovi zaposlitve na seznamu so bili izbrani, ker so tisti, ki jih najpogosteje vidimo pri raziskovanju, preizkušanju in objavljanju zdravstvenih delovnih mest. Vsi delajo na daljavo na daljavo (bodisi 100% delovni-od-doma, delno delo od doma ali občasno delo-od-iz) in so vsi kategorizirani kot zdravstvena in zdravstvena delovna mesta na naši spletni strani.

Videli smo tudi bolj nenavadne skupne službe za zdravstveno nego, kot so trijače medicinske sestre, socialni delavci in - verjeli ali ne! - nevrokirurg, zato seznam 10 skupnih delovnih mest nikakor ni konec zgodbe.

Ali imate kakšno zdravstveno delo, za katero menite, da bi moral biti na seznamu, ki pa morda ni na seznamu v prihodnosti? (npr. vloge, ki se začnejo premikati k telekomunikacijam, ki še niso.)

Sutton Fell: V resnici ne vidimo veliko spreminjanja v smislu posebnih vlog, ker je že tako veliko raznolikosti, vendar se zdi, da obseg delovnih mest v zdravstvu, ki so našteti kot oddaljena mesta, vsekakor izgleda, da se bo še naprej povečevala.

Kako telekomunikacije vplivajo na plače za določena delovna mesta, če sploh? Ali telekomateri zaslužijo več ali manj v povprečju kot njihovi kolegi, ki dnevno vstopijo v pisarno?

Sutton Fell: To je zelo odvisno od posebne vloge in kariernega področja, vendar pa morajo telekomunikacijska mesta v celoti plačevati s svojimi službami v pisarni. Nekateri plačujejo manj, medtem ko nekateri dejansko plačajo več, vendar je odlična stvar pri oddajanju, da ljudje, ki delajo doma, prihranijo med 4.000 in 9.000 dolarjev letno, ker se veliko njihovih stroškov, povezanih z delom v pisarni, zmanjša ali odpravi z delom od doma.

Poleg tega lahko iščete delovna mesta zunaj vašega lokalnega območja in življenjske stroške, ki lahko vplivajo na to, kako visoka ali nizka je plača - na primer, če živite v Kansasu, a delate na daljavo s podjetjem s sedežem v Atlanti, se lahko podjetje počuti kot da dobivajo veliko, medtem ko ste dobili plača visoko stopnjo za vaše lokalne stroške bivanja.

Opravili smo nekaj primerjav, ko gre za telekomunikacije plače in plače v pisarni, in običajno približno približno enako. Torej, ko boste upoštevali prihranke pri stroških, je jasno, da je delo od doma neto pozitivno za strokovnjake.

Kakšne so tipične smernice za tiste, ki se ukvarjajo s telekomunikacijami? Ali obstajajo pravila, preverjanja / ravnovesja itd., Da se zagotovi, da se delo opravi?

Vsako podjetje ustvarja svoje posebne smernice za svoje telecommuters, vendar te različne smernice pogosto dotikajo istih splošnih tem. Na primer, ponavadi vidimo, da podjetja zahtevajo, da imajo telefonski odjemalci visokohitrostni internet in namensko domačo pisarno ali miren pisarniški prostor, iz katerega naj delajo v svojem domu. Telecommuterji morajo biti tudi zadovoljni s tehnologijo in so sposobni osnovnega odpravljanja napak, ko gre za njihove računalniške in programske programe.

Kakšen je tipičen urnik za telekomunika?

Sutton Fell: Kadar gre za telekomunikacijska dela, res ni običajen razpored. Nekatera podjetja zahtevajo od strokovnjakov, da delajo tradicionalne delovne ure, od 9.00 do 17.00. Drugi omogočajo, da imajo telekomunikaciji fleksibilne ure ali da v celoti določijo svoje vozne rede. Iskalci zaposlitve bi morali iskati podatke o urah in razporejanju opisa delovnih mest, da bi dobili boljši občutek, koliko ur lahko delajo.

Ali telekomunikacije pogosto razdelijo čas med pisarno / dom / srečanja na kraju samem itd., In če je odgovor pritrdilen, koliko?

Sutton Fell: Da, ena pogosta zamisel o telekomunikacijah je, da je vse ali nič, da delate 100% od doma ali 100% v pisarni. Vendar vidimo seznamov, ki imajo širok nabor urnikov telekomunikacijskih storitev, od 100% do možnosti za teledelo in vse, kar je vmes. Najpogostejši je "nekaj telecommuting" pri približno 45% naših telekomunikacijskih vnosov. kjer se od delavca zahteva, da se udeležuje rednih sestankov na kraju samem ali občasno obišče stranke, stran od svoje matične pisarne. Naslednja najpogostejša je 100% oddajanje na daljavo, približno 30% seznamov na naši spletni strani, kjer ljudje popolnoma delajo od doma. Ena od iskalcev zaposlitve naj opazi, da velika večina delovnih mest za teledelo, približno 95%, zahteva, da kandidati ki temelji na določeni lokaciji, bodisi v mestu, državi, regiji države ali v sami državi, in obstaja več razlogov, zakaj bi telekomunikacijsko delo lahko dovolilo nekdo, da dela od doma, vendar le, če ima sedež v določeni lokacija.

Kakšen nasvet bi vam dal nekdo, ki išče telekomunikacijski položaj v zdravstveni industriji?

Sutton Fell: Najprej ste v veliki industriji za telekomunikacije. Redno gledamo na teledelo statistike delovnih mest, področje zdravstva in zdravja pa dosledno št. 1 za telekomunikacijska dela.

Drugič, ne predpostavljajte, da zato, ker je vaša vloga osredotočena na paciente, ne morete delati od doma. Eden od največjih in naraščajočih deležev telekomunikacijskih storitev v zdravstvu je medicinska sestra na domu ali "telehealth". Morda bodo delovali po klicni liniji za klic v bolnišnicah, kjer bodo pacienti lahko postavljali vprašanja in dobili pomoč po telefonu. Ali pa lahko pomagajo pri usmerjanju bolnikov s svojimi načrti zdravljenja ali krčijo zahtevek za zdravstveno zavarovanje. Ti strokovnjaki vedno pomagajo ljudem vsak dan, samo osebno.

Končno imate predhodno izkušnjo na daljavo, čeprav le v času slabega vremena ali med čakanjem na tip kabla, to obvezno vključite v vašo prijavno gradivo. In če ne poskušate dobiti nekaj, bodisi tako, da vprašate svojega trenutnega delodajalca, če lahko občasno delate od doma ali pa z resnično izkoriščanjem teh »nujnih« situacij, kjer je delo na domu nujno (npr. na severovzhodu, ki je prisilila mnoge ljudi, da redno delajo od doma). Z zgodovino dobro delujočega doma (kar pomeni, da delate dobro neodvisno, samoupravno, ostajajo osredotočene, produktivne, vse od doma) je daleč, da delodajalcem pokažete, da ste pripravljeni, da skočite v eno od svojih telekomunikacijskih vlog.

Kakšni so izzivi, če obstajajo, za telekomunikacije za zaposlene? In tudi za delodajalce?

Sutton Fell: Kot pri vsaki službi, teledelo predstavlja svoje izzive. Zaposleni morajo biti neverjetno skrbni in samoupravni. Morali bi biti sposobni ostati osredotočeni na razburjenje in biti produktivni brez stalnega vodstvenega nadzora. In delo na domu se lahko nekoliko počuti izolirano, zato je pomembno vedeti, kako naj "popravijo" svoje ljudi, da premagajo to izolacijo. Ljudje, ki delajo doma, morajo biti previdni, da ne preveč mešajo svojega dela in osebnega življenja. Delavci pogosto prenehajo delati več ur kot delavci v pisarni, ker ne morejo preprosto "oditi" z dela, ko je dan konec. 53% telekomunikacijskih delavcev dela več kot 40 ur tedensko. Samo 28% ne-telekomunikajev

Zdi se, da je za podjetja največji izziv pri upravljanju telekomunikacij. Na srečo je premik v vodstvenih praksah, ki najbolje delajo za telekomunikacije, dejansko ogromna korist tudi za delovno silo v službi. Kot smo videli v primeru Yahoo! , iste vodstvene prakse, ki delujejo v pisarni, ne delajo nujno s telekomunikatorji, ker z uporabo časovnega časa (čas, ki ga nekdo preživi v pisarni, ki izgleda, kot da dela), preprosto ne dela z ljudmi, . Na srečo so najboljše prakse upravljanja za telekomunikaje preveč lepo prevedene v pisarniško nastavitev. V pisarni menedžerji potrebujejo določene cilje za vsakega telekomunikacijskega podjetja, redno pregledujejo te cilje in poskrbijo, da vsi razumejo, kako njihovo delo prispeva k splošnim poslovnim ciljem podjetja. Vodje morajo biti proaktivni komunikatorji in se redno preverjati, da bodo redno preverjali telekomunikacije, da bi zagotovili, da si prizadevajo za doseganje svojih ciljev in izpolnjevanje mejnikov. Kateri tradicionalni uradi ne bi imeli koristi od tega premika pri upravljanju na podlagi rezultatov, namesto upravljanja, ki temelji na času obraza?

Kakšne so prednosti / prednosti teledomiranja za zaposlene in delodajalce?

Sutton Fell: prednosti zagotovo prevladajo nad izzivi na področju telekomunikacij. Za zaposlene vključujejo zmanjševanje ali odpravo vsakodnevnih prevozov, prihranek na tisoče dolarjev vsako leto (kot je navedeno zgoraj), pridobivanje večjega nadzora nad ravnovesjem med poklicnim in zasebnim življenjem, občutek zadovoljstva pri delu in še posebej zanimivo, saj se nanaša na zdravstvena delovna mesta, manj poudarjeni . Telecommuters imajo več časa, da preživijo s prijatelji in ljubljenimi, se lahko bolje prilagajajo nepričakovanim vprašanjem, ki se pojavijo, in še bolj verjetno se bodo prostovoljno na svojih otroških šolah.

Za delodajalce, telekomunikacije zmanjšujejo promet in izboljšujejo zadovoljstvo zaposlenih, zmanjšuje stroške za 11.000 USD na telekomunikacijsko enoto letno v povprečju, zato delavci postanejo produktivnejši, pomaga prihraniti pri nepremičninah in obratovalnih stroških ter odpira širši talentski bazen, da bi našli najboljši možni kandidati za vsako delovno mesto.

Kaj, če nekdo trenutno deluje na eni izmed navedenih zdravstvenih delovnih mest (ali na kateri koli drugi poziciji, ki omogoča delo na domu), vendar jim delodajalec ne dovoli, da bi telekomunikirali? Če bi to prosili svojega delodajalca o tem, in če da, kako naj zaposlenec pristopi k tej temi?

Sutton Fell: Obstaja vsekakor način, kako se približati svojemu trenutnemu delodajalcu o delu od doma. Najprej opravite raziskavo o določeni službi, da ugotovite, kako se uredijo telekomunikacijske rešitve. Ali so kandidati naprošeni, da 100% delajo doma ali le delno? Kateri deli dela potekajo doma? Raziskujte, da dobite resnično dober občutek, kako lahko vaše delo opravite od doma, tako da imate ideje, ki vam bodo priporočili svojega šefa.

Nato organizirajte sestanek, kjer boste razpravljali o možnosti. Okrepite svojo zahtevo na način, ki prikazuje večje koristi za podjetje - tako kot prednosti sami sebi (produktivnost, na primer). In če se vaš upravitelj zdi neodločen, predlagajte preskusno vožnjo, da natančno pokažete, kako bi ureditev delovala. Po obdobju 2-3 mesecev se prijavite s svojim šefom, da razpravljate o rezultatih in premaknete stvari naprej.

Zakaj delodajalec ne bi dovolil telekomunikacij za te posle?

Sutton Fell: V nekaterih primerih organizacija preprosto ni pripravljena ali pripravljena obravnavati telekomunikacije kot možnost za zaposlene. Morda so neodločni za njegovo učinkovitost ali morda ne razumejo, da je njena čedalje pogostejša delovna možnost za nekatere zdravstvene delavce. V drugih primerih so morda razmislili o možnostih, vendar so se odločili, da bi njihova politika ostala v pisarni. Kot sem že govoril, ideja "vse ali nič" včasih vodi vodje in vodje nazaj, ker se ne zavedajo, da je telekomunikacija lahko postopna, delna možnost, in ne nekaj, kar je potrebno, da bi skočili. Ker trend še naprej narašča, pa več delodajalcev še naprej sprejema telekomunikacije kot način poslovanja, kar je enako resnično na področju zdravstvenega varstva, ki že vodi paket.