Ob soočanju z izjemno konkurenčnim trgom dela in brezposelnostjo, ki naj bi se povečala, postaja vse težje izstopati iz naraščajočega kupa knjig. Mnogi brezposelni razmišljajo, da se naučijo nove veščine, da pridobijo prednost ali prestopijo na drugo področje. Mnogi ljudje imajo določene veščine znanja, ki so že prenosljive na vodenje projektov.
Upravljanje projektov - "Vroča" kariera
V razvrstitvi z ameriškim novicam in svetovnim poročilom je upravljanje projektov veljalo za tretjo najbolj cenjeno znanje delodajalcev, le za vodstvo in poslovno analizo. Kiplingerjeva revija je vodila projektno vodenje kot eno izmed najboljših 10 najboljših karier v letu 2010-2020. To bi lahko presenetilo iskalce zaposlitve, vendar pa je po mnenju Anderson Economic Group vodenje projektov disciplina, sprejeta v skoraj vseh panogah, vključno z zdravstvenim varstvom. Brezposelni delavci, ki želijo preiti na druga področja, bi morali gledati na svoje znanje in ugotoviti, kakšne so njihove prednosti in kakšna področja je treba razviti.
Inštitut za upravljanje projektov (PMI) je predstavil šest spretnosti vodenja projektov, ki so prenosljivi in vam bodo dali prednost nad drugimi kandidati, ki bodo morda želeli tudi prehod na zdravstveno področje pri vlogi vodenja projektov.
Komunikacijske spretnosti in timsko delo
Jedro dobrega vodenja projektov se vrti okoli interakcij ekipe in njihovih komunikacij.
Vzpostavitev komunikacijskih linij, ki vodijo navzdol in navzdol po ukazni verigi, v ekipi in zunaj vseh zainteresiranih strani, lahko povečajo stopnjo uspešnosti projekta. To je tudi spretnost, ki je potrebna v skoraj vseh panogah, predvsem pa v zdravstvenem varstvu, kjer skrbstvene skupine sestavljajo številni strokovnjaki z različnimi ozadji in stopnjami izobrazbe.
Kot vodja projekta boste morda morali učinkovito komunicirati z vsemi od janitorjev, zdravnikov in direktorjev bolnišnic.
Upravljanje s tveganji
Mnogi ljudje samo prepoznajo tveganje. Toda pomembna vprašanja: "Kakšen je potencialni vpliv tveganja" in "Kdo" je lastnik "problema in bo odgovoren za njegovo reševanje?" So vprašanja, ki jih je treba vprašati. Močan vodja projekta bo vedno ocenil tveganje in pripravil načrt za ublažitev možnosti za tveganje in odkrivanje prihodnjih tveganj. Tveganje je vključeno v vse gospodarske panoge - informacijsko tehnologijo (IT), gradbeništvo, strokovne storitve, predvsem pa v zdravstvenem varstvu, kjer je v vsakem trenutku ogroženo veliko človeških življenj.
Vodstvo ekipe in posameznika
Sposobnost vodenja posameznikov v svoji ekipi in v organizaciji je ključnega pomena, kot je sposobnost voditi kohezivno ekipo in jih usmerjati v dolgoročni projekt za uspešen zaključek.
Pri vodenju projektov zdravstvenega varstva boste morali voditi skupino posameznikov z različnimi izkušnjami in izobraževanjem. Zato morate biti sposobni voditi veliko različnih osebnosti in intelektov.
Reševanje konfliktov
Vedno se bodo razlike reševale, spretnost pri reševanju konfliktov pa lahko povzroči osebno in profesionalno rast.
Ljudje, ki so usposobljeni pri reševanju konfliktov, pogosto povečajo razumevanje in ozaveščenost o položaju in ciljih svojih kolegov. Prav tako razvijajo močnejše medsebojno spoštovanje in obnovljeno vero v njihovo sposobnost za skupno delo, kar izostri osredotočenost in povečuje učinkovitost.
Pogajanja in vplivanje
Pogajalske veščine so potrebne na skoraj vseh področjih dela in vodenja projektov.
Organizacija in načrtovanje
Poslovanje poteka; projekti prihajajo in gredo. Pomembno je, da vidite, kako posamezni projekti ustrezajo splošnim ciljem organizacije, da bi ustrezno načrtovali. Skoraj vsi projekti so predmet neke vrste časovnega razporeda, obsega in proračuna, ki jih je treba upoštevati.
Z ustreznimi načrtovalskimi in organizacijskimi veščinami boste lahko upravljali projekt vse do zaključka, hkrati pa koristili spodnji vrstici organizacije.