Zaposlovanje zdravstvenih delavcev

Prihodnja potreba bo zahtevala visoko kvalificirano in kadrovsko delovno silo

Eden od najhitreje rastočih segmentov gospodarstva je zdravstveno varstvo, zato bi si mislili, da bi bilo lažje zaposlovati najboljše zdravstvene delavce v podjetjih za staranje. Seveda bolnišnice v tem areni niso imele težavnega časa. Toda zaposlovanje zdravstvenih delavcev pri storitvah staranja se je izkazalo za nekoliko težje. Obstaja nekaj sistemskih vprašanj, povezanih s tem.

Torej morate začeti na ravni 50.000 stopinj, da bi razumeli vzroke, da boste lahko prestopili simptome.

Težava s sliko

Domovi za starejše verjetno trpijo zaradi slabe slike bolj kot kateri koli drugi segment staranja. Študije, kot je število nekdanjih obsojencev, ki delajo v industriji, ne pomagajo. Toda halo učinek tega prenaša na vse starejše ponudnike storitev. In vam ni treba iskati daleč za zgodbe o zlorabi starejših, ki jih opravljajo domače delavke . Ampak kot v kateri koli industriji, obstajajo dobre in slabe jabolke ter dobre in slabe zgodbe.

Problem z denarjem

Večina delavcev v starajočih se storitvah daje nizke plače. Tudi administratorji domov za ostarele niso skoraj tako plačani kot njihovi bolnišnični kolegi. Seveda se to veliko nanaša na povračilo. Medtem ko Medicare in celo zasebni plačniki plačajo nekatere storitve, ki jih zagotavljajo storitve staranja, so manjšinski plačniki.

Medicaid je pogosto privzeti plačnik za oskrbo na domu in prevladuje tudi samoplačnica. Torej, dokler se povračilo ne izboljša, plače ne bodo.

Problem izobraževanja in usposabljanja

Po mnenju Inštituta za medicino: obnovitev starejše Amerike: izgradnja zdravstvene delovne sile so strokovnjaki za geriatrične namene potrebni v vseh poklicih ne le za njihovo klinično znanje, ampak tudi zato, ker bodo odgovorni za usposabljanje celotne delovne sile v geriatričnih načelih. Vendar le majhen odstotek poklicnih ponudnikov zdravstvenega varstva specializira na področju geriatrije, deloma zaradi visokih stroškov, povezanih z dodatnimi leti usposabljanja, pa tudi z relativno nizko plačo. V nadaljevanju je nekaj njihovih priporočil. Medtem ko jih boste morda odstranili, se vsaj zavedajte, da vas v končni fazi vplivajo. Na primer, bi lahko govorili z vašimi zakonodajalci o njih, bi lahko šel daleč.

Usvojite in zadovoljujte delovno silo

Moj InnerView objavlja letno anketo o negovalnih domovih, ki je eden najbolj napovednih indikatorjev prebivalstva, družine in zadovoljstva osebja. Raziskanih je več kot 283.000 zaposlenih. V vsaki zaposlitvi se je med letoma 2007 in 2009 povečalo zadovoljstvo delovne sile . Glede na raziskavo je zadovoljstvo med medicinskimi sestrami in negovalnimi pomočniki še vedno nižje od zadovoljstva zaposlenih v drugih kategorijah delovnih mest; vendar pa sta obe vrsti delavcev postali bolj zadovoljni s svojimi objekti od leta 2006, ki kažejo nenehno naraščajoč trend.

Objekti z večjim zadovoljstvom zaposlenih imajo tudi večje zadovoljstvo družine. Njihov zaključek je bil, da "učinkovita strategija za izboljšanje kakovosti mora vključevati intenzivno in trajno osredotočanje na spretnosti, zavezo in zadovoljstvo delovne sile, zlasti tistih oseb, ki neposredno skrbijo za prebivalce in komunicirajo s svojimi družinskimi člani."

Večina vodij podjetij in kadrovskih strokovnjakov vam bo povedala, da so plačila in koristi le del enačbe za privabljanje in ohranjanje najboljšega delavca, ne glede na poklic ali industrijo. Tukaj je nekaj dejavnikov, ki so jih navedli anketi My InnerView, ki so zanje pomembni.

Torej bi to lahko prenesli v strategijo ...

Če so ti na voljo, jih izkoristite pri zaposlovanju in uporabite zadovoljno osebje kot ambasadorje pri vaših zaposlitvenih prizadevanjih.

Naslov Stres in Burnout

Razmislite, da so zdravstveni delavci podobni gasilcem. Oba izkusita izjemno veselje in žalost kot del službe. Vendar družina zdravstvenega varstva trpi zaradi izgorelosti, medtem ko se ljudje dejansko prostovoljno vključijo v kulturo gasilcev. Gasilska kultura vključuje družabništvo in skupnost gasilca, kjer se gasilci delijo, odvajajo, jočejo in se smejijo. Štejejo za junake.

Vendar pa zdravstveni delavci utrpijo izgorelost. Stres, ki ga nosijo, ni kam naj gredo, zato ga bodo vzeli domov. Stres vodi v slabšo kakovost, izgubljene korake in lahko ogrozi življenja. Klinična klinika Cleveland je pripomogla k temu, da je uvedla to, kar imenujejo Code Lavender. Če kdorkoli v organizaciji trpi čustveno in duševno (morda je umrl pacient), bo skupina socialnih delavcev, pastoralnih delavcev in drugih ljudi prišla v skupino SWAT in ji pomagala ali enoti. Ponudniki staranja morajo to upoštevati, pa tudi stres in izgorelost sta eden od največjih razlogov, zaradi katerih ljudje zapustijo poklic.

Kariera ni delo

Zaradi nizke plače in slabe slike številna delovna mesta staranja služijo kot vmesna postanek na poti kariere osebe. Pravzaprav se staranje ne obravnava kot kariero. Del problema je, da imajo delavci v tej industriji zelo specifične vloge in delajo v silosih.

Delavske vloge je treba razširiti in vzpostaviti morajo poklicne poti za delavce v storitvah dolgotrajne oskrbe. Ker ljudje vidijo, da gre za plemenito kariero in ne zaustavitev, jih bo privlačilo poklic.

Če ste progresivni ponudnik, imate verjetno veliko stvari, ki so na voljo, da bi se zaposlili. Povej svojo zgodbo in jo ponovno povej, in drugim naj to povem. To bo najboljše ljudi, ki vas bodo našli in ne boste morali obrniti kamenja, da bi jih našli.