Nazaj na delo po škodi nazaj

Nazaj na delo po škodi nazaj

Če se vrnete na delo po bolniškem dopustu zaradi poškodbe vratu ali hrbta, ste morda zaskrbljeni zaradi vračanja. Ali boste osvežili hrbet? Ali bo vaš šef in / ali sodelavec razumel vašo potrebo po enostavni uporabi? Ali lahko še vedno sledite svojim dodeljenim nalogam, in če ne, je vaše delo v nevarnosti?

Na vprašanja vam bom odgovoril z vprašanjem: Ali imate dovolj sreče, da imate dobro komunikacijo s svojim delodajalcem?

Če je odgovor pritrdilen, boste morda lahko podali predloge o stvareh, ki bi jih podjetje lahko naredilo, da bi vam pomagali ponovno doseči hitrost. Tudi če ne uživate takšnega odnosa, lahko nekatera dejstva, ki temeljijo na raziskavah (dokazih), pomagajo bolje razumeti vaše stanje v kontekstu vašega delovnega mesta.

Povračilo za poklicno škodo

Mnogi zaposleni imajo pristop "glave navzdol" pri obravnavanju bolečin v hrbtu na delovnem mestu. Z drugimi besedami, svojemu šefu ne rečejo ničesar o njihovi bolečini ali stanju, saj se bojijo najhujšega (zaključka). Toda v vašem interesu je delodajalec, da se ukvarja s kostno - mišičnimi motnjami, ki se pojavijo ali se poslabšajo na delovnem mestu. To je zato, ker vsakič, ko si poškodovan na delovnem mestu, to stane denar. Ne samo, da bi morali plačati za nekaj ali vse vaše zdravljenje, ampak ko bolni dopust ali opravlja z zmanjšano produktivnostjo, mora delodajalec pokriti stroške, da bi vaše delo opravljali, ko ste nezmožni.

Recimo, da delodajalec deluje na svojem 3% stopnji dobička. Po mnenju Uprave za varnost in zdravje pri delu (OSHA), če zaposlenemu v vašem podjetju najdemo mišični napitek, bi to delalo vašega delodajalca med 33.528 $ in 70.408 $ (približno), samo za ta incident.

Vaš delodajalec bi moral plačati več kot 1 milijon dolarjev za prodajo.

Sodelujoča ergonomija

Sodelujoči programi ergonomije so intervencije, v katerih sodelujejo številne "zainteresirane strani". Zainteresirane strani so ljudje na vaši strani in na delovnem mestu, ki igrajo vlogo pri vašem dobrem počutju na delovnem mestu. To bi zagotovo vključevalo vas in lahko vključuje tudi vašega takojšnjega šefa, vodjo kadrov za vaše podjetje, vodjo za varnost in zdravje vašega podjetja, zunanjega svetovalca in / ali drugih.

Sodelujoča ergonomija je sestavljena iz ukrepov za ocenjevanje in spreminjanje vašega dela, ki vam pomagajo upravljati z zmanjšano ali popolnoma razbremenjeno bolečino. Študija iz Nizozemske leta 2010 je pokazala, da imajo zaposleni in šefi pozitivne izkušnje s participativno ergonomijo. Druga študija iz Nizozemske leta 2010, ki je vključevala približno 3.000 delavcev, je pokazala, da so sodelujoči programi ergonomije koristili, ko je delavec rehabilitiral bolečine v hrbtu, ne pa pri bolečini v vratu. Sodelujoča ergonomija ni bila niti koristna niti škodljiva za preprečevanje katerekoli vrste bolečine. Podobna študija, ki je bila objavljena leta 2011 v reviji Scandinavian Journal Journal in zdravju okolja , je imela zelo podobne rezultate.

WIFM - kako naj bi delovna intervencija za vas?

Intervencija na delovnem mestu vam lahko ponudi, zaposlenega, eno ali več naslednjih popravkov ali prilagoditev:

• Sprememba zaposlitve, vključno z delitvijo dela ali rotacijo opravil
• Ergonomski stol in usposabljanje o tem, kako ga uporabiti
  • Povezani:
  • Pregled izdelka - Ergonomicna naloga OFM 247
  • Pregled izdelka - Global Goal Task Chai r
• Ponovno konfiguriranje vaše mize, računalnika in / ali stolčka za optimalno pozicioniranje vašega dela
• Raztegnite ali uvajate razrede
• Usposabljanje za biomehanika

Sodelovanje ali ne, posegi na delovnem mestu imajo svoje mesto v podjetju. Druga študija iz Nizozemske leta 2007, v kateri je sodelovalo 200 delavcev, je ugotovila, da so tisti, ki so se ukvarjali z reševanjem bolečin v hrbtu, potrebovali približno 25 manj dni bolniške odsotnosti od tistih, ki niso.

Druge študije so odkrile dejavnike, ki povečujejo bolečine ali ponovno poškodbe na delovnem mestu po bolniškem dopustu. Anketa o skoraj 1.300 zaposlenih v Belgiji leta 2005 je pokazala, da so naloge, ki so povečale telesne potrebe na telesu, povečale tveganje za kratkoročno bolezen (manj kot en mesec) zaradi bolečin v hrbtu. V isti študiji je bilo ugotovljeno, da je huda bolečina, bolečina, ki izžareva bolečino v roki ali nogi (išias) in strah pred opravljenimi nalogami, povečala dolgotrajno bolniško odsotnost (kar je dopust, ki traja dlje kot en mesec).

_Viri:

_{Driessen, M., et. al. Učinkovitost participativne ergonomije za preprečevanje bolečine v hrbtu in vratu - rezultati randomiziranega kontroliranega preskušanja v grozdu. Scand J Work Environment Health. September 2011 Dostop: marec 2016. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/21499671}

_{Gheldof EL, Vinck J, Vlaeyen JW, Hidding A, Crombez G. Diferencialna vloga bolečine, značilnosti dela in bolečine povezani strah pri razlagi bolečin v hrbtu in bolniških odsotnosti v poklicnih okoljih. Bolečina. 2005 Jan, 113 (1-2): 71-81. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/15621366}

_{Maurice T Driessen, et. al. Ostanite na delovnem mestu: Sodelujoča ergonomija za preprečevanje bolečine v vratu in vratu med delavci: načrtovanje randomiziranega kontroliranega preskusa za oceno (stroškovne) učinkovitosti. BMC Musculoskelet Disord. 2008; 9: 145. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2588446/?tool=pubmed}

_{Ministrstvo za delo ZDA. Ocenjeni stroški poklicnih poškodb in bolezni ter ocenjeni vpliv na delovni list podjetja za dobičkonosnost. Dostopan: marec 2016 http://osha.gov/dcsp/smallbusiness/safetypays/estimator.html}