Strokovnjaki za kadrovsko zdravstveno osebje dajo ključne besede uspešnemu iskanju zdravnikov
V vse bolj konkurenčnem zdravniškem najemu trga, kako lahko zagotovite, da boste pritegnili, zaposlovali in obdržali zdravnike, ki jih potrebujete za pomoč bolnikom? Kot upravnik medicinske prakse ali izvršni direktor v bolnišnici lahko zaposlovanje zdravnikov pogosto predstavlja enega največjih izzivov, s katerimi se boste soočali.
Združenje ameriških medicinskih šol (AAMC) napoveduje hudo okvaro zdravnika, ki bi lahko od leta 2030 znašal od 40.800 do 104.900 brez zdravnikov.
Nekatere medicinske specialitete bodo veliko težje prizadele druge. Na primer, primarna oskrba naj bi v prihodnjih letih občutila najpomembnejše pritiske. Internisti in zdravniki družinske medicine že postajajo bolj konkurenčni za zaposlovanje, pri čemer se plače in podpisni bonusi povečujejo po celem svetu.
Poleg raznolike ponudbe in povpraševanja, ki temelji na medicinski posebnosti, je geografija tudi dejavnik pri pomanjkanju zdravnika. Nekatere regije in skupnosti bodo imele hujše pomanjkanje od drugih. Na primer, po AAMC, države z najnižjim razmerjem med zdravniki in ljudmi so Mississippi, Idaho, Wyoming, Nevada in Arkansas. Nasprotno, države z najvišjim razmerjem zdravnikov na 100.000 ljudi so Massachusetts, Maryland, New York, Vermont in Rhode Island.
Ne glede na to, kje ste zaposleni zdravniki, je verjetno, da boste v določeni točki morali izpolniti položaj, ki ga je težko izpolniti.
Tukaj je nekaj nasvetov, kako zagotoviti, da lahko najemete zdravnike, ki jih potrebujete, da bi služili vaši pacientovi skupnosti.
Načrt vnaprej - Določite potrebo
Strokovnjaki se strinjajo, da sta priprava in načrtovanje bistvenega pomena za uspešno zaposlovanje zdravnikov, zlasti v pomanjkanju ali posebnosti. "Administratorji zdravstvenega varstva ne smejo počakati, dokler je najemna potreba kritična ali nujna za začetek postopka iskanja," pravi Craig Fowler, podpredsednik za zaposlovanje in trženje za Pinnacle Health Group, zdravnika, ki zaposluje podjetje s sedežem v Atlanti, Georgia.
Dodaja, da celovit načrt strokovnega zdravstvenega osebja lahko pomaga pri razvoju projekta in potencialnem prometu, da bi se lahko izvršilna ekipa zdravstvenega sistema ustrezno pripravila na zaposlovanje in oblikovala učinkovito strategijo.
Poleg tega Fowler dodaja, da "preverjanje potrebe" za zdravnika presega prepoznavanje povpraševanja in bazo bolnikov. "Delodajalci v zdravstvenem varstvu morajo opredeliti tudi potrebo po vrsti kandidata, ki ga potrebujejo, in se najbolje prilagodi kulturi in okolju sistema zdravstvenega varstva." Fowler pojasnjuje, da je treba, če je mogoče, vključiti tudi druge zdravnike v fazo načrtovanja in dejanske zaposlitvene dejavnosti. "Vsi prihodnji sodelavci prihodnjega zdravnika morajo" pevati z istega glasbenega lista "glede na to, kako zdravijo medicino, kako vodijo svoje prakse in kako upravljajo vse od dokumentacije o bolniku, do zaračunavanja in kodiranja, do koda za obleko v pisarni. "
Smisel nujnosti
Po mnenju poklicnih zdravnikov rekruters , je z močnim občutkom nujnosti v celotnem postopku intervjuja tudi pomembna in učinkovita taktika za uspešen zdravniški rekrut. "Premikajte kandidate s postopkom zaposlovanja čim prej," je svetoval Steve Look, izvršni podpredsednik za zaposlitev podjetja Firma Medicus, zdravniško podjetje za iskanje v Dallasu v Teksasu.
"Ne bi smelo biti dolgega časovnega zamika, ki kandidatu čaka od začetnega stika z zdravnikom na telefonski razgovor, do intervjuja na kraju samem in nato do formalne ponudbe."
Fowler se strinja, da je vlečenje postopka pogosta napaka med delodajalci v zdravstvenem varstvu, kar je v prvotnem poudarku na načrtovanju in pripravi. "Če je bil intervju in postopek zaposlovanja premišljeno in skrbno načrtovan vnaprej, delodajalcem omogoča, da hitro ukrepajo glede kandidatov, ki so v interesu, in preprečiti konkurenčnim delodajalcem, da bi od kandidatov prešli od vas."
Poleg tega kadrovski delavci priporočajo samostojno ocenjevanje kandidatov in njihove lastne zasluge, v nasprotju z načrtovanjem razhajanja intervjujev ter nato razvrstitev ali primerjanje kandidatov.
"Delodajalci, ki najemajo zdravnike, nimajo razkošja časa ali dovolj velikega kandidata, da pričakujejo razpored številnih intervjujev in nato najamejo na koncu. Če to storite, boste izgubili prvotne kandidate, s katerimi ste se pogovarjali, da bi konkurirali delodajalcem, ker bodo prvi kandidati, ki so se anketirali, naveličali čakanja na vašo odločitev, medtem ko drugi delodajalci potrkajo vrata, "pravi Fowler.
Compensation paket za tekmovalne zdravnike in izvršljiva pogodba
Med fazo raziskovanja in načrtovanja morajo delodajalci zdravstvenega varstva pozorno spremljati trende nadomestil za specializacijo zdravnika, ki jo zaposlujejo. Medtem ko lahko pride do manjših sprememb v nadomestilu za zdravnike po regijah, morajo delodajalci biti konkurenčni na nacionalni ravni pri zaposlovanju zdravnikov, ki imajo pomanjkanje delovne sile.
Podatke o kompenzaciji zdravnika zagotavljajo številna strokovna združenja , mediji in podjetja za zaposlovanje. Zanesljivi viri za informacije o kompenzaciji zdravnika so Mednarodna združenja za upravljanje zdravil (MGMA), Medscape in Revija Modern Healthcare , ki vsako poletje izdajajo letno nadomestilo za zdravnike.
Poleg sestavljanja privlačnega paketa dohodka se strokovnjaki za iskanje zdravnikov strinjajo, da mora biti pogodba že nedotaknjena pred anketiranjem zdravnika. Pogodba mora biti popolna in pripravljena, da se razširi na kandidata za izvedbo. V nasprotnem primeru čaka na pogodbo, ki bo dokončana po intervjujih zdravnika, omogoča dodaten čas, da vaš kandidat izbere, da ga bo potegnil konkurent.
Iztegnite rdečo preprogo za intervju z zdravnikom
Intervju na kraju samem mora imeti "wow" dejavnik in se mora pritožiti na zdravnika in njegovih družinskih članov, ki se bodo preselili s kandidatom ob zaposlitvi. "Delodajalci morajo" soditi "zdravnika zakonca in urediti dnevni red za njega, poleg zdravnika," pravi Jason Farr, višji podpredsednik podjetja The Medicus.
Osebne pripombe in podrobnosti, ki se lahko pritožijo na osebne potrebe zdravnika in družine ter strokovne vidike, so koristne pri izstopu iz vaše priložnosti. Čeprav zdravniki vedo, da so njihove storitve v velikem povpraševanju, si želijo resnično počutiti, da bodo resnično želeli in cenili novo priložnost za prakso.
Pred razgovorom se prepričajte, da se pogovarjate s soprogo in razumete njegove potrebe, profesionalno in osebno, in dostavite tiste dotike na razgovor, ne glede na to, ali gre za obisk priljubljenega butika, žogice, parka, rekreacijske dejavnosti ali kluba , ki gre gor in zunaj, da bi skupaj obiskali osebni ogled na mestu, bo trajno vplival na zdravnika in družine.
Bodite ustvarjalni in proaktivni
Mnogi delodajalci že pred zadnjim letom usposabljanja prebivajo do prebivalcev in sodelavcev, pravi Farr. Če želite zdravnika, ki ga potrebujete, boste morali načrtovati naprej in biti sposoben ponuditi bodočim zdravnikom spodbudo, da se vnaprej prijavite s svojo prakso. "Zagotavljanje izobraževalnih nagrad prebivalcem in sodelavcem varuje kandidate zgodaj in preprečuje, da bi se izognili temu, da se v zadnjem trenutku prijavite na novega zdravnika," zaključuje Farr.
Uvedite več virov za rekrutiranje
Z zdravjem na trgu, ki je tako konkurenčen, kot je danes, delodajalci morajo povleči vse ustavitve pri zaposlovanju, in uporabljajo različne orodja in vire, ki so jim na voljo danes. Obstaja veliko možnosti, ki zahtevajo različne ravni naložb in zavezanosti. Nekateri viri in storitve vključujejo:
- Medicinske konference in karierni sejmi
- Najem ali dodajanje polnega delovnega osebja, zaposlenega v hiši
- Spletne zdravniške deske
- Kandidati sourcing / svinca podjetja za proizvodnjo
- Trženje / oglaševanje (e-pošta, direktna pošta itd.)
- Poklicna združenja
- Podjetja, ki se ukvarjajo z zdravljenjem tretjih podjetij
Recikliranje zdravnika je scenarij "vse roke na krovu" - nikoli ne morete imeti preveč virov, če so vsi ustrezno upravljani in optimizirani za uspeh. Uspešno zdravstveno osebje je odvisno od uvajanja racionalne, učinkovite in večplastne strategije, ki je skrbno načrtovana vnaprej in namerno izvršena.
Odpravljanje težav
Še en nasvet: pametno uporabite povratne informacije kandidata. Razmislite o viru in upoštevajte, kaj kandidati govorijo o svoji priložnosti, potem ko so ga spoznali na začetku in po osebnem obisku. S poslušanjem povratnih informacij zdravnikov, še posebej po intervjuju, lahko izboljšate svoj postopek zaposlovanja in naredite potrebne spremembe na dnevnem redu intervjuja, pa tudi odškodninski paket, če je to potrebno. Prvi zdravnik, ki opravlja razgovor za delo, je lahko izjemno dragoceno sredstvo, če se pravilno uporablja. Njegovi ali njegovi povratni podatki vam lahko resnično pomagajo izboljšati strategijo zaposlovanja.